360-arviointi ja palaute
360-arviointia voidaan hyödyntää esimerkiksi:
- esimiesvalmennuksen osana tai esimiestyön kehittämisessä
- työhyvinvoinnin parantamisessa tai sen ylläpitämisessä
- työssä tai tehtävässä kehittymisen mittaamisessa.
Luottamuksellista palautetta henkilökohtaisen kehittymisen tueksi
Arvioitava henkilö ei saa tietoonsa yksittäisten henkilöiden vastauksia: palvelun luottamuksellisuus takaa sen, että vastauksia saadaan riittävä määrä ja että tulokset ovat luotettavia. Yrityksille, joissa henkilöstön kehittämistoimet halutaan yhtenäistää, 360-arviointi ja palaute tarjoavat suoraviivaisen ja nopean prosessin sekä konkreettista hyötyä tarjoavan henkilökohtaisen kehittämiskäytännön kaikille yrityksen työntekijöille.
Palautetta mittarista käydään läpi psykologikonsultin kanssa, joka auttaa ymmärtämään kyselyn tuloksia ja muuttamaan ne konkreettiseksi toimintasuunnitelmaksi henkilökohtaisen kehittymisen tueksi.
Crescon psykologikonsultti tukena kehityssuunnitelman laatimisessa
Psykologitoimisto Crescon 360-mittarissa hyödynnetään erityisesti psykologista näkökulmaa työssä menestymisen kannalta tärkeimmistä henkilökohtaisista tekijöistä. Psykologikonsultin tuki kehityssuunnitelman tekemisessä ja palautteen muuttamisessa toiminnaksi on tärkeää, kun muutosta todella halutaan aikaiseksi. Henkilökohtaisen kehittymisen aikaansaamisessa erityisesti organisaatio- ja työpsykologian asiantuntemuksella on paikkansa: siinä liike-elämän lainalaisuuksien tuntemus yhdistyy tietämykseen siitä, millä tavoin yksilö toimii parhaiten annetussa ympäristössä, millä tavoin hän voisi sitä muokata ja miten hän pystyy rakentamaan menestystä omien vahvuuksiensa ja tavoitteidensa pohjalle.
360-arviointi on luotettava tapa saada tietoa omista vahvuuksista ja kehittämiskohteista.
Jätä soittopyyntö
Crescon yhteyshenkilö:
Juha Laine | 050 443 1057